Eine tiefgehende Boeing SWOT-Analyse

Eine ausführliche SWOT-Analyse von Boeing

1. Hintergrund von Boeing

1.1. Allgemeiner Überblick über Boeing

Firmenname	Das Unternehmen Boeing
Ehemaliger Name der Firma	Pacific Aero Product Co.
CEO	David L. Calhoun
Firmentyp	Öffentlich
Gründungsjahr	1916
Anzahl der Mitarbeiter	161,100
Gründer	William E. Boeing
Hauptquartier	Chicago, Illinois, Vereinigte Staaten

1.2. Einführung in Boeing

Für die Boeing SWOT-Analyse ist es eines der international bekannten Unternehmen, die vielseitige Flugzeuge, Raketen, Drehflügler, Satelliten, Telekommunikationsgeräte und sogar Raketen entwickeln, herstellen und verkaufen. Es ist eine Multinationale Korporation von Amerika. Außerdem ist dieses Unternehmen der weltweit größte Hersteller von Luft- und Raumfahrt. Basierend auf dem Umsatz von 2018 ist dieses Unternehmen der zweitwichtigste Verteidigungshersteller auf dem gesamten Globus. Auch ist dieses Unternehmen der größte Exporteur innerhalb der Vereinigten Staaten geworden.

1.3. Zeitleiste der Entwicklung von Boeing

1915	William E. Boeing erkannte seine Leidenschaft für die Entwicklung und den Bau des B&W Wasserflugzeugs und gründet eine Firma namens Pacific Aero Product Co. Später änderte er den Namen in Boeing Company. Er bekam seine erste Chance bei der Marine.
1923	Die Firma bekam den zweiten Auftrag von der US-Armee. Das ist die Entwicklung der Armee Flugdienst für Kämpfer.
1930	Der erste Personenzug wird eingesetzt.
1940	Der erste transozeanische Flug wird zum größten Flugzeug der Städte in der ganzen Welt.
1950 - 1960er Jahre	Nach dem Zweiten Weltkrieg erweiterte das Unternehmen seine Produktionen im Hinblick auf die vergangenen Flugzeuge des Militärs.
1980	Entwicklung von neuen Modellen von Verkehrsflugzeugen mit hoher Kapazität. Auch, werden die Internationale Raumstation Programm, Auftragnehmer.
1994	Boeing stellte den besten zeitgenössischen Verkehrsjet, die 777, vor. Die Fluggesellschaft kommt mit computergestützter Technik. Später setzte das Unternehmen wieder eine neue Version davon ein, die 737.

2. SWOT-Analyse von Boeing

Boeing Company ist eine der anerkannten Firmen der Flugzeughersteller in dieser Welt. In der heutigen Zeit ist es wichtig, den Rang des Unternehmens genauso zu erhalten. So Boeing SWOT-Analyse würde der Firma helfen, ihre aktuellen Bedingungen zu verstehen. Diese SWOT-Analyse konzentriert sich nicht nur auf die internen Faktoren, sondern auch auf die externen Faktoren des Unternehmens. Außerdem hilft sie, die Bedrohungen und Chancen des Unternehmens sowie die Stärken und Schwächen des Herstellers zu bestimmen. Sie hilft, den Zustand des Unternehmens auf Basis der Analyse zu verbessern.

2.1. SWOT-Analyse von Boeing im Detail

Stärken:

Für Boeing ist der allererste Schritt, den Markt in Gebiete mit hoher Kaufkraft zu erweitern. Marktdurchdringung scheint für die meisten Unternehmen wichtig zu sein. Dann könnte nur noch die Innovation größere Fortschritte in dieser Branche machen:

Da das Unternehmen das zweitgrößte Unternehmen für Luft- und Raumfahrt weltweit ist, ist sein Marktanteil erheblich. Als bedeutendster Flugzeughersteller in den Bereichen Sicherheit, Raumfahrt und Verteidigung hat es einen Auftragswert von fast Milliarden Dollar. Das beeinflusst die Wirtschaft des Unternehmens;
Das Unternehmen fertigt seine Produkte mit feinen innovativen Fähigkeiten. Sie halten sich mit der technologischen Nutzung in ihren Produkten auf dem neuesten Stand;
Sie bedienen eine breite Palette von Produkten auf der Grundlage ihrer Bedürfnisse, wie kommerzielle Flugzeuge, Corporate und Personal Jets;
Das Unternehmen hat eine starke Beziehung zu den internationalen und lokalen Lieferanten ihres Unternehmens;
Das Unternehmen hat eine exzellente und ehrenhafte Bindung zu seinen Partnern, die es auf den Gipfel des Erfolgs geführt hat. Es hat eine robuste Lieferkette, da es 70 % seiner Fertigung auslagert. Dadurch wird eine pünktliche Lieferung gewährleistet.

Schwachstellen:

Neben seinen Stärken ist es für ein Unternehmen auch entscheidend, seine Schwächen zu kennen. Sobald sie die Gründe identifizieren, die ihr Wachstum beeinträchtigen, können sie die notwendigen Schritte unternehmen, um deren Auswirkungen zu negieren:

Das unsicherste Design des Unternehmens ist die 737 Max, die im Jahr 2019 zweimal in der Javasee abgestürzt ist. Das Design ist unsicher und hat viele Fehler. Es wirkt als eine bedeutende Schwäche des Unternehmens;
Das Unternehmen verlässt sich stark auf das starke Outsourcing der Hersteller;
Das Unternehmen ist massiv von Aufträgen der US-Regierung abhängig. Rund 27 % der Einnahmen des Unternehmens hängen von der US-Regierung ab. Somit wirken sich die politischen Wellenbewegungen stark auf das Unternehmen aus.

Chancen:

Die Leistungsbewertung des Unternehmens zeigt, wie es die vorhandenen Chancen zu seinen Gunsten nutzen kann. Das Unternehmen kann sich auf diejenigen konzentrieren, die mit seinen Stärken übereinstimmen. Als Top-Marke hat Boeing mehrere Stärken, die es ihnen erlauben, viele der Chancen zu nutzen, um ihr Wachstum zu sichern:

Das Unternehmen ist der Hauptauftragnehmer der US-Regierung geworden. So bekamen sie das Angebot, die US Space Force ins Leben zu rufen, was als massive Chance für das Unternehmen wirkt;
Um die Flugzeuge mit etablierten Technologien zu versorgen, muss das Unternehmen seine neuen und innovativen Fähigkeiten erkunden. Es funktioniert als ein effektives Mittel, um den Marktanteil zu erhalten;
Die Technologie der Satellitennachfrage hilft ihnen, die Dienstleistungen sehr schnell zu erhöhen. Es funktioniert als eine Möglichkeit, ihre Position zu verbessern. Das Flugzeug ist umweltfreundlich und umweltfreundlich als gut.

Bedrohungen:

Mit der Zeit vergeht, mehr und mehr technologische Unternehmen wissen, wie man Flugzeuge zu machen, und sogar drehte ihre Technik, um mehr umweltfreundliche Flugzeuge zu machen, so wie das Wachstum zu halten eine Schwierigkeit für Boeing Unternehmen geworden:

Der Standard in der 737Max hat sich in den Köpfen der Kunden festgesetzt. Ihre Wahrnehmung des Unternehmens hat sich verändert. Sie haben Angst vor Abstürzen und vermissen die Sicherheit in ihrem Flugzeug;
Der Terroranschlag vom 11.9. hat einen verheerenden Einfluss auf das Bewusstsein der Öffentlichkeit. Der Rückgang des Flugverkehrs hat viel Schaden angerichtet;
Der intensive Wettbewerb zwischen Airbus (EU) und Boeing (USA) ist bitter und komplex geworden. Ein einziger Verlust eines Kunden kann einen großen Verlust für das Unternehmen bedeuten.

Quelle:EdrawMax Online

3. Wichtige Erkenntnisse

Die Boeing SWOT-Analyse weist darauf hin, dass das Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten hat, sich zu verbessern. Zweifellos ist die Marke eine der renommiertesten in der Flugzeugindustrie, aber ein paar Schritte mit den richtigen Maßnahmen und dem Abwägen der Vor- und Nachteile können helfen, das Geschäft um ein Vielfaches zu steigern.

Das Unternehmen muss die Kosten mit der Steigerung der Produktivität senken;
Es wird ein erhebliches Augenmerk auf das Total Quality Management gelegt. Es erweist sich als hilfreich auf dem wettbewerbsintensiven Markt. Auch dies würde helfen, den Umsatz und den Marktanteil sowie zu erhöhen;
Da das Unternehmen in einem erbitterten Wettbewerb mit Airbus steht, könnte es den Kunden einige Rabatte anbieten. Das kann ein Gegenangriff auf die gegnerische Firma sein.

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